DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO:

Ofrecemos un servicio de asesoramiento especializado que se enfoca en identificar áreas de mejora y optimización dentro de los procesos empresariales actuales. Nuestro enfoque abarca áreas clave como RRHH, económico-financiero, operación, producto y clientes.

OBJETIVO:

El objetivo de nuestro servicio es definir un plan de mejora de procesos adaptado a su negocio, optimizando áreas clave para maximizar la eficiencia y efectividad.

Segmento A Segmento B Segmento C
Entre 10 y menos de 50 empleados Entre 50 y menos de 100 empleados Entre 100 y menos de 250 empleados
6.000€ 6.000€ 6.000€

ACTIVIDADES:

1. Comprensión
Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y
alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de sus procesos empresariales.
2. Analizar
Analizar los procesos empresariales que la pyme lleva a cabo actualmente, para
identificar áreas que podrían beneficiarse de mejoras.
3. Comunicación
Comunicar de manera efectiva a los empleados la relevancia estratégica de la
digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
4. Asesoramiento
Asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad.
5. Desarrollo y casos de uso
Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando las
técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio.
6. Uso de la Inteligencia Artificial
Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

RESULTADOS:

1)  Comprensión y compromiso del personal en la digitalización de procesos,
fomentando una cultura organizacional que valore y promueva la innovación y la mejora
continua.
● Recomendaciones para la digitalización, automatización a través de la inteligencia
artificial y estandarización de procesos de negocio, con recomendaciones en:
○ Herramientas de automatización de procesos de negocio.
○ Tecnologías emergentes y tendencias en el ámbito de la digitalización empresarial.
○ Sistemas de gestión empresarial (ERP).
● Apoyo en el diseño de métricas clave y evaluación de resultados para medir el
impacto de las mejoras implementadas en los procesos de negocio con el fin de
identificar áreas de mejora adicionales.

2)  Caso de uso: Análisis de dos procesos de negocio específicos de la pyme y ventajas de la optimización de los mismos a través del uso de herramientas de automatización.
● Identificación de procesos de negocio críticos para la empresa que puedan beneficiarse de la optimización.
● Evaluación de herramientas de automatización, incluyendo herramientas de Automatización Robótica de Procesos (RPA), pudiendo incluirse también software de gestión de procesos empresariales (BPM), sistemas de gestión de inventario o software de planificación de recursos empresariales (ERP)

¿QUÉ ES EL KIT CONSULTING?

Kit Consulting es el programa de ayudas del Gobierno de España que permite a pymes como la tuya diseñar la hoja de ruta para su transformación digital. Se trata de un Bono de Asesoramiento Digital dotado de una cuantía que deberás emplear en la contratación de los servicios de asesoramiento. La cuantía varía en función del tamaño que tenga tu empresa.

Segmento A Segmento B Segmento C
10 < 50 empleados 50 < 100 empleados 100 < 250 empleados
12.000 18.000 24.000
Pueden aplicar a 2 Categorías de Asesoramiento Pueden aplicar a 3 Categorías de Asesoramiento Pueden aplicar a 4 Categorías de Asesoramiento

Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia – Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU